Hunderttausende Klein- und Mittelbetriebe verlieren täglich wertvolle Ressourcen an Administration, Bürokratie und fehlende Fachkräfte. Persentic wurde gegründet, um Unternehmen genau davon zu entlasten – damit Zeit, Aufmerksamkeit und Energie wieder dort eingesetzt werden, wo sie Wert schaffen.
Persentic vereint Verantwortung, Technologie und Steuerung zu einem dauerhaften Betriebsmodell für Personalverwaltung und Lohnverrechnung. Wir übernehmen den personalwirtschaftlichen Unterstützungsprozess vollständig – vom Stammdatensatz bis zur Auswertung –, betreiben ihn auf einer eigenen Plattform und steuern ihn laufend auf Basis aktueller Daten.
So bleibt bei unseren Kunden, was bei ihnen bleiben soll: Kerngeschäft, Führungsentscheidungen und strategische Verantwortung. Persentic übernimmt die administrative Last im Hintergrund – verlässlich, skalierbar und dauerhaft.
Die Persentic Gruppe verbindet Berufsträger-Qualität mit technologischer Skalierung – über zwei Gesellschaften mit klarer Rollenteilung.
Trägt die fachliche, rechtliche und haftungsseitige Verantwortung – reglementierte Personalverrechnung und Steuerberatung. Das Fundament des Qualitäts- und Haftungsversprechens.
FN 663964v · UID ATU82705217 · Löwenzahnweg 7, 4030 Linz
Verantwortet Plattform, KI-Orchestrierung und den laufenden Betrieb der Verwaltungsprozesse – das, was Übernahme wirtschaftlich und skalierbar macht.
FN 666724b · UID ATU82714626 · Löwenzahnweg 7, 4030 Linz
Jede der drei Markteintrittsbarrieren – fachlicher Kompetenzmix, Berufsträger-Standard, End-to-End-Komplexität samt KI – hat im Gründerteam einen Eigentümer.
Fachlichkeit & Vertrauen. Berufsträgerin Steuerberatung, gewerberechtliche Geschäftsführung Personalverrechnung. Aufbau der P&O-Serviceline bei BDO (rund 160 Mitarbeitende) und der P&O-Leadership Österreich bei PwC. Verkörpert das Qualitäts- und Haftungsversprechen der Gruppe.
Technologie & Plattform. KI-, Automatisierungs- und ERP-Experte mit Hintergrund in Wirtschaftsinformatik; Aufbau von Business Analytics, Process Mining und Prozessautomatisierung bei BDO Consulting. Verantwortet Persentic Innovation – Plattform, KI-Architektur und das interne ERP.
Organisation, Governance & Skalierung. Über 30 Jahre Organisations-, Prozess- und GRC-Erfahrung (BDO Consulting, Grant Thornton, KPMG Advisory). Verantwortet das Operating Model, das den Betrieb für hunderte Mandanten rechtssicher, auditierbar und resilient macht.
Die zentrale Technologie-, Daten- und KI-Kompetenz der Gruppe. Hier entstehen Plattform und Automatisierung, die das Betreibermodell skalierbar machen.
Wir erklären Ihnen gern persönlich, wie Persentic arbeitet – und was das für Ihr Unternehmen bedeutet.
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