Zwei Personen besprechen Auswertungen und Diagramme an einem Holztisch

Beratung

Beratung, die aus dem Betrieb kommt.

Wir kennen Ihre Zahlen, Ihre Abläufe und Ihre Leute, weil wir Ihre Verwaltung betreiben. Deshalb beraten wir nicht mit Folien, sondern mit dem, was bei Ihnen tatsächlich passiert. Von der Prozessanalyse bis zur Organisationsentwicklung.

Erstgespräch vereinbaren

Kennen Sie das?

Der Berater kommt, analysiert, geht.

Ein Projekt, ein Bericht, eine Rechnung nach Stunden. Danach liegt die Umsetzung wieder bei Ihnen. Und die Zahlen, auf denen die Empfehlung beruhte, waren schon beim Abschlussgespräch alt.

Unsere Beratungsfelder

Drei Felder. Ein Ausgangspunkt: Ihre Zahlen.

Abläufe und Organisation

Wo verliert Ihr Betrieb Zeit, und was lässt sich daran ändern?

  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung
  • Produktivität im Betrieb
  • Internes Kontrollsystem (IKS)
  • Digitale Verwaltung: Abläufe, Systeme, ERP-Auswahl und Anbindung
  • Organisationsentwicklung

Zahlen und Steuerung

Was kostet was, und wo lohnt sich eine Entscheidung?

  • Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Kostenoptimierung
  • Budget, Hochrechnung und Finanzplanung
  • Kennzahlen für die Geschäftsführung

Personal und Arbeitsrecht

Wie führen Sie Ihre Leute richtig und rechtssicher?

  • HR-Beratung und HR Business Partner auf Zeit
  • Arbeitsrecht im Zusammenhang mit der Lohnverrechnung
  • Vergütung, Entgelttransparenz, Jobarchitektur
  • Personalplanung und Nachfolge

So hängt Beratung an der Linie

  1. 1
    Sie

    Erfassen

    Sie sagen uns, was Sie beschäftigt: Kosten, Auslastung, ein neues System.

  2. 2
    Persentic

    Verwalten

    Wir sehen, wie Ihre Abläufe heute laufen, weil wir sie betreiben.

  3. 3
    Persentic

    Abrechnen und Buchen

    Wir rechnen mit Ihren echten Zahlen, nicht mit Schätzungen.

  4. 4
    Persentic

    Abschließen

    Wir empfehlen und setzen um, im Betrieb, nicht im Bericht.

  5. 5
    Sie

    Entscheiden

    Sie entscheiden mit tagesaktuellen Zahlen und sehen, was die Änderung bringt.

Stationen 2 bis 4: Persentic · End-to-End

Beratung ist bei uns kein eigenes Projekt, sondern Station 5 zu Ende gedacht.

Wie wir beraten

Im laufenden Betrieb

Quartalsgespräch und Monatsübersicht, im Paket Komplett enthalten.

Als abgegrenztes Vorhaben

Prozessanalyse, IKS-Aufbau, ERP-Auswahl: mit klarem Umfang und fixem Betrag, keine Stunden.

Als Business Partner auf Zeit

HR- oder Finanzverantwortung für einige Monate, zum Beispiel bei Wachstum, Nachfolge oder Umbau.

Auch für Betriebe, deren Verwaltung wir nicht betreiben. Dann beginnen wir mit dem Verstehen.

Wer berät

Claudia Grabner

Claudia Grabner

Steuer, Arbeitsrecht, Lohnverrechnung

Michael Huemer

Michael Huemer

Abläufe, Systeme, digitale Verwaltung

Ewald Kager

Ewald Kager

Organisation, IKS, Führung und Personal

Mehr über uns

Ihr nächster Schritt

Womit sollen wir anfangen?

Im Erstgespräch schauen wir uns eine Frage an, die Sie gerade beschäftigt, und sagen Ihnen, was wir dazu sehen.

Erstgespräch vereinbaren